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探营中移动手机阅读基地

 

  核心提示:无论采用什么样的商业模式,或者提供怎样的内容,中移动所有这些举措需要解决的最关键问题都是:如何让用户成规模?

  中国移动位于杭州的手机阅读基地刚刚换了一个新家,原有的办公场所已经容不下其迅速扩张的人员。

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从手机阅读、Symbian浅谈移动的核心竞争

我们看到,随着生活节奏的加快,用户的移动性越来越强,阅读时间被分散,人们需要更便捷的方式。我们在上班途中、旅途中、卧室床上,都有一些阅读习惯,电脑有一条剪不掉的尾巴,不能随时看,但是手机可以。

 

  手机阅读能够挖掘传统阅读无法覆盖的一些碎片时间,睡觉之前、上班路上,排队时,这样的时间,每天大概有2 —3个小时,这个时候往往电脑是无法在身边的,书也很麻烦。但是手机可以。同时它也可以开发新的用户群体,除了一些传统的互联网网民能上网以外还有一个主要的群体,就是一些低学历、低收入的务工群体。手机将成为一个重要的工具,也有助于提高国民的阅读率。手机的边际成本,不能讲是 零,但是很低。这里增加的都是一些附加值。总之,用户对手机阅读有强烈的需求,市场空间非常大。

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手机出版观察系列之一:移动阅读的各平台角色

 

在“2008中国数字出版年会”上,手机出版以前所未有的姿态另业界侧目,手机出版不仅是成长最快的数字出版业务,也因为在数字出版诸多业态中,庞大的用户基量、用户付费阅读习惯、移动通讯成熟的收费模式……让传统业界在如履薄冰的数字出版模式探索中看到一抹曙光。

150亿元,手机出版(含手机彩铃、手机铃声、手机游戏、手机动漫)梦幻般的金山上,CP、SP、MCP、运营商等产业角色既有博弈,又互为依托。现状只是冰山一角,各类角色在移动阅读这一即将真正启动的新产业中,正早早谋划先机。

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戴和忠:打造掌上阅读新形态

尊敬的各位领导,各位嘉宾,非常高兴我们能够参加这次数字出版年会,同大家分享一下中国移动浙江公司在手机阅读发展上面的一些思考。我们整个报告的题目是“打造掌上阅读新形态,助力数字出版产业的发展”。

 

中国移动浙江公司数据业务部副总经理 戴和忠

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