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有的产品，它一辈子只是当配角的料，你要硬把它当主角来运营，结果只会很惨淡，博客就是一种，RSS阅读器也是一个典型。所以，就RSS阅读器来说，一个公司只运营RSS阅读器是一件可怕的事情，不但是在中国，全世界范围也是如此，诸如bloglines、Google reader、feedburner、鲜果、抓虾等都还在充当着免费使者，营收遥遥无期。
这里的问题不是出在盈利模式。有些人一直说RSS阅读器没有盈利模式或者盈利模式不清晰，其实不然，RSS阅读器的盈利模式非常清晰，就是广告，但是广告的价值限制了它的发展。要提升广告价值，RSS阅读器这样一个新的媒介必须要成为媒体。但媒体的产出，不是那一堆文章，而是影响力。对于任何一个媒体，影响力才是生产力，有了影响力才能逐渐形成品牌，最终产生商业价值，逐渐具备良性造血功能。
但，在这个强势媒体的时代，创造影响力对于独立运营的RSS阅读器绝非易事。首先是进入壁垒，RSS阅读器这行的进入壁垒非常低，不管是从技术层面，还是资金层面，这也使得当前的RSS阅读器市场鱼龙混杂。竞争者多了，用户被分散了，各自的媒体价值自然被削弱了，直接导致广告价值上不去。
再就是内容。好的内容能够对人群产生巨大的影响，也是形成影响力的重要因素。但RSS阅读器内容是由用户订阅产生，垃圾内容太多，优秀的内容各家的内容重合度太高，很难形成差异化，也就很难形成影响力。
在我看来，RSS阅读器的出路只有一条，就是成为强势媒体的配角。这就和博客一样，单独运作的博客网也好，博客中国也好，blogbus也好，最终都没能拼得过门户的博客，原因就在于门户这样一个强势媒体有着强势的影响力，它的影响力会渗透到其旗下的所有产品。所以，当RSS阅读器成为强势媒体旗下的产品，就可以很便利的与强势广告品牌结合，最终活下来，还有可能活得很好
                                        来源 独立博客地址：www.gowers.cn

出差，在机场看到一份创刊号的杂志，《博客天下》。google了一下，网上已有一些讨论。
把网络上的东西用《读者》的方式搬到纸媒介上，一直是一件见仁见智的事。我的网友中，阅读纸质杂志的已经不多了，所以，对这类东西都不怎么看好。反之，我依然还是一个重度杂志爱好者，所以，觉得未必就是一条死路。
网络文摘性的杂志从制作概念上说，有讨巧的成分。首先是编辑成本低，其次是内容质量高。
就编辑成本而言，杂志内容来自网上，多数情况下，不用支付高稿酬，某些情况下，甚至连稿费也省掉了。君不见，多数玩法都是弄一个声明，说如果你发现我们用了你的文章，请和我们联系，我们将支付稿酬。但如果你没看见，也许就不了了之了。
另一个，搜索引擎很好用。就拿这本《博客天下》的封面文章来说，讲的是三聚氰胺牛奶事件。传统杂志要搞一个封面，策划选题派记者各路采访，花费耗时实在不低。而网摘只要用搜索引擎搜索一下，然后就是怎么按现有素材搭建叙事结构和观点陈述的工作了。
虽然信息都是攒出来的，但质量并不差。因为blog的信息都是活生生的，只要编辑的眼光独到，总能大海捞针。不依赖固定的编辑、记者队伍，也总能避免用人为亲，可以大浪淘沙。
我数了数，《博客天下》7、8杆枪，编辑一本112页左右的半月刊，就创刊号的质量而言，已经超出我的阅读期望值和8块钱的定价。
当然，从另一个方面，商业和发行上看，事情就不那么容易。大概两年前，我还在书店看到一本东北低成本的网摘性杂志，5块钱，主要是胶版纸印刷，信息更杂乱些，杂志的名字我没有记住，因为似乎我只见到了一次。
以上都是细节分析和判断，归根结底，这个模式能否存活，还要需求决定。老六《读库》的成功走的是差异化，双月刊的中篇文化杂文选刊，这个内容和形式决定了老六甚至可以按书号来运作。加上老六的眼界人脉、对印刷和装帧的精品意识，《读库》已经成为了著名的小资品牌。
但对《博客天下》而言，还属于新闻周刊的范畴。这样看来，竞争对手不免太多了一些。
我现在google reader里平均每天要阅读的信息大概是400-500条之间。以这个阅读量和创刊号《博客天下》的内容相比，阅读的重复量大概只有20%左右。另外80%的内容是我订阅里没有的，或者是来自我不太关注的一些著名爆料网站，如天涯、新浪名人博客等。所以，抛开商业运作以外，这类杂志内容上的成功，恐怕还是要从多样化入手。我不知道他们的编辑架构和选题方式，但如果能够保持创刊号的质量，虽然现在还看不出订阅的必要，但不妨碍我下次在机场无聊时再做一次消费者。
最后，通知keso，去找他们要稿费吧。
                                                                             转载自老白博客