张艾宁 天空盒的故事，是一个关于“圆梦”的故事；而这样的故事，每年都在这里上演。
在北京国贸商务区某写字楼顶层的落地窗内，来自中央美术学院、中国美术学院、中国传媒大学、北京电影学院等高校的学生，正聚精会神地对着屏幕设计游戏原画。教他们的老师，正是大型游戏公司在职或曾任职的原画设计师。
这里是天空盒——一个致力于孵化游戏美术人才的独特平台。每年都有大批从这里走出的学员，手握腾讯、网易、米哈游、畅游等游戏“大厂”的入职通知书。“天空盒让我找到了一条能把我喜欢的游戏和原画结合起来的完美未来道路。”今年5月，天空盒创始人郑琦收到了一封往届学生寄来的手写信，真挚的文字里流露出对天空盒的感激。
过去15年，中国游戏产业狂飙突进。数据可以佐证——《中国游戏产业调查报告》显示，2010年中国游戏市场实际销售收入为323.7亿元，用户规模为7600万；2024年中国游戏市场实际销售收入达3257.83亿元，用户规模增至6.74亿人。产业规模急速扩张，人才缺口随之显现，然而高校传统的培养体系，有时难以完全跟上产业日新月异的步伐，导致产教脱节。天空盒，正是在这样的时代背景下应运而生，渐渐成为年轻人连接游戏梦想与职业现实的关键桥梁。
天空盒的故事，是一个关于“圆梦”的故事；而这样的故事，每年都在这里上演。
迷茫美术生的“圆梦”故事
2008年，北京奥运会盛大开幕，城市建设如火如荼。彼时，郑琦还在环境艺术设计专业读大三，梦想是成为一名艺术家。在一次家庭聚会中，从事投资工作的表姐对他说：“未来中国最有发展潜力的行业之一是游戏。”就这样，郑琦懵懂地进入一家游戏公司实习。
“那段实习的经历翻天覆地地改变了我对游戏行业的认知。”郑琦回忆道。他亲历了游戏公司高强度、专业化的生产流程，更深刻感受到这个蓬勃行业给年轻人带来的丰厚回报和发展空间。然而，对比之下，他身边不少专业成绩优异的同学，却在毕业时面临着“就业难”的困境。
现实的反差带给郑琦强烈的冲击，他敏锐察觉到巨大的“信息差”横亘在游戏公司与高校毕业生之间——游戏公司苦于找不到能快速上手、符合项目需求的专业人才；而高校里的艺术生却对行业的具体要求、技术趋势知之甚少，空有才华无处施展。
一个想法在郑琦心中萌发：能否将自己成功实习并转正的经验分享给更多学弟学妹？他主动牵线，邀请带自己入行的美术总监和项目组长走进母校举办讲座，清晰地向同学们传递游戏公司的招聘标准、作品集要求及行业真实的工作状态。“没想到效果立竿见影，当场有8名同学表示，愿意付费接受更系统、更贴近行业的培训。”
有了生源和启动资金，郑琦便向亲戚借了一间闲置房，购置了8台二手电脑，聘请曾经的上级、同事用周末时间授课。天空盒的故事，由此启程。那年是2010年，中国游戏产业正迎来黄金时代的曙光。
“令人意外的是，第一年的培训成绩就出奇地好，8名接受培训的学生全部被游戏大厂录取。”凭借这一成功案例，天空盒的口碑在高校迅速扩散，招生数量逐年增长。
“这不是什么宏大的商业模式，只是我看到了身边的矛盾，觉得自己有能力解决它。”郑琦道出了创业成功的底层逻辑——解决最真实、迫切的痛点，创造用户真正需要的价值。
将“圆梦故事”书写给更多人
2010年发展至今，天空盒从最初的一间教室，发展至拥有北京、上海、天津、武汉四大校区。课程体系也从单一的游戏原画班，发展到拥有游戏原画、游戏三维模型、游戏动作设计、游戏特效设计、游戏交互设计、游戏策划等多种班型；从最初的单打独斗，到如今与北京工业大学、北京林业大学等多所高校共建就业实践基地，成为搜狐畅游、完美世界等多家游戏公司的人才战略合作伙伴。可以说，郑琦创立天空盒15年来，将自己“圆梦”的故事书写在了更多年轻人的人生道路上。
在创业第五年，天空盒迎来第一个发展壮大的“台阶”。北京工业大学就业指导中心发现，近几年毕业后顺利入职完美世界、搜狐畅游等头部企业的学生，不少都拥有在天空盒学习的经历，帮助学校显著提升了就业率和就业质量，于是院方主动向郑琦抛出橄榄枝，邀请天空盒将培训地点直接设立在校园内。“这标志着我们的教学内容和质量正式被高校认可，天空盒完成了从社会培训机构到具有高校背景的人才实践基地的重要升级。”
第二个“台阶”出现在2019年前后，搜狐畅游人力资源团队对过去多年的入职人员及其教育背景进行分析，发现受到天空盒培训的校招生占比很高。经过双方的合作沟通，天空盒教学场地进驻搜狐畅游大厦，方便各项目负责人选拔人才。“这标志着天空盒正式被行业头部企业认可，真正实现了产教融合。”
2020年，天空盒在危机中迈向第三个“台阶”。突如其来的疫情迫使所有课程转为线上。天空盒承诺给所有不愿在线上上课的同学退全额学费。“然而，那年从天空盒毕业的同学入职率不降反升，其中不乏通过线上课程完成学习的外地同学。”自此，天空盒的影响力走出北京，在全国多地的大学生群体中打响名号，为2022年开拓武汉、天津校区奠定了基础。“不要放过任何一次机遇，有时危机中也潜藏着机会。”郑琦感慨道。
2023年开始，高校毕业生就业面临压力，越来越多的高校和公司找到天空盒寻求合作，共同举办双选会、论坛、展览等活动。仅2024年，由天空盒举办、参与的各项活动便达到19场，显著提升了天空盒在高校和行业两个向度上的活跃度和影响力。最终效果显而易见——2025年校招季（2024年7月至2025年6月），收获offer（录用通知）的天空盒学员达327个，其中来自腾讯、网易、米哈游三大游戏公司的offer占比29%。
作为汇聚腾讯、网易、米哈游、鹰角网络等众多知名游戏研发与发行商的创意高地，上海无疑是游戏产业的前沿阵地。秉持着“哪里需求多，就去哪里解决需求”的原则，2024年12月，天空盒上海东华校区正式运营。郑琦表示，天空盒上海东华校区将充分利用产业临近优势，将上海地区游戏研发商的前沿美术标准、技术流程和创作理念融入课程体系，确保教学内容始终与产业脉搏同步，保持其前沿性和实战性。
“正确的事情，重复地做”
事实上，2010年郑琦创立天空盒时，市面上已有较为成熟的游戏人才培训机构，其商业模式本身并不复杂，但为什么天空盒能够脱颖而出？
关键在于，天空盒精准地定位并解决了高校、学生与游戏企业之间长期存在的深层“错位”——如岗位需求不清、招聘节点模糊、能力标准隔阂、技术能力脱节……“高校是‘大而全’地培养学生，游戏公司招聘的是‘模块化专精’人才，游戏美术分游戏原画、3D建模、动作、特效等，其中原画又分角色、场景、UI等，甚至不同服装材质的画法都不尽相同，产业分工极其细致。”郑琦用医学作对比，“这相当于学校教的是整个医学体系，但某个医院急需的是胸外科专家”。
然而，高校课时有限，难以针对每个细分岗位进行深度实训；企业招聘也迫切希望新人能尽快融入项目。天空盒的价值就在于此：其学员具备扎实的专业基础和高度契合岗位需求的核心技能，能够快速适应企业环境，缩短培养周期。“企业需要的是‘来之能战’的‘潜力股’，这正是我们学员的核心竞争力。”郑琦总结道。
而天空盒制胜的“灵魂”在于一线实战师资——聘请游戏公司有多年在职经验的专业老师，如美术总监、资深设计师做教研专家，确保教学的技术标准、能力要求等与行业同步，“我们所有专家讲师的专业能力都经过严格筛选，甚至有一位专家讲师曾拿下业内含金量极高的GGAC全球游戏角色设计大赛冠军”。
在学员求职的关键环节——作品集打造阶段，这些一线专家会根据目标企业的具体需求和学生的个人特质进行个性化、高匹配度的指导，大幅提升求职成功率。这也是天空盒与其他同类型机构相比最大的优势。“来自不同公司的导师，带来多元化的行业视角和最前沿的创作理念，有效避免了学员作品集的同质化，这正是企业最看重的独特性和创造力。”
同时，天空盒还非常注重生源质量——学生中有24%来自顶尖艺术院校，74%来自综合类高校艺术设计相关专业，2%来自海外院校。“这些学生本身就具备良好的学习能力和对游戏行业的强烈热爱，这是驱动他们深入钻研的动力源泉。”郑琦解释道。
近两年，随着影响力的扩大，天空盒也吸引了来自文史哲、新闻传播等非艺术专业背景但对游戏充满热情的学员。尽管没有美术功底，但只要热爱且足够坚定，天空盒便能用三年左右时间将其培养为游戏美术人才。“游戏美术首先是服务于用户和项目的‘应用型设计’，核心在于掌握正确的方法论和进行持续高效的实践练习，天赋并非唯一决定因素。”郑琦强调。
如今，天空盒开设的课程类型越来越丰富，在游戏策划班，课程内容细分为撰写游戏世界观、概念、剧情，策划系统玩法，策划战斗力和经济系统数值等，主要面向的专业便是文史哲、统计学、数学、计算机等。
而谈及其他行业是否能借鉴天空盒这一商业模式时，郑琦认为：“其实各个行业都需要填平产教之间的‘最后一公里’，但要形成可持续的商业模式，需要满足几个关键条件：行业本身人才需求量大且稳定增长，入行后职业发展前景和回报足够丰厚，这样才能吸引足够数量的同学对这个行业产生向往。”
“正确的事情，重复地做”，这是郑琦在接受采访时多次提到的一句话。不论是天空盒的学生，还是创立天空盒并一步一步走到今天的郑琦，都始终践行着这一朴素信念。从解决美术生“就业难”的初心出发，到成为高校和游戏大厂信赖的人才“蓄水池”，天空盒的“圆梦”故事仍在继续书写着。■
