“四五”品牌系列产品通过“内容+技术+场景”的多元融合,探索出一条阶梯式发展的融合出版路径。
文|李 叶
作为一名有多年数字出版从业经验的图书编辑,如何利用好新媒体、新技术手段,扩大品牌图书的影响力,让图书内容进行多元化表达,一直是我在思考的问题。湖南科学技术出版社低幼启蒙板块以畅销多年的识字类图书《四五快读》(全彩图升级版)为拳头产品,陆续推出了《四五快算》《四五快数》等围绕学龄前儿童进行幼小衔接辅导的相关产品,基本形成了“四五”品牌低幼启蒙产品线。在图书产品不断丰富的过程中,湖南科学技术出版社对于该系列的融合出版探索也从未止步,结合不同时段出现的新技术手段,不断思考如何与图书相结合,形成了多个不同表现形式、适用于不同场景的融合出版产品。
增值服务阶段(2017—2019年):构建私域流量池
《四五快读》第一版出版时间是2009年,当时数字出版的概念尚属萌芽,数字化手段还不成熟。在这本书上市多年后,国务院《关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》出台,生育率提高,家长对于教育产品的需求市场急剧扩大。以作者多年来实践经验为基础写作、帮助孩子有效从识字过渡到阅读的识字工具书《四五快读》便脱颖而出,获得越来越多家长的青睐。有了市场增量的加持,加上当时微信兴起,在线课程等知识服务概念开始被提出,围绕“四五”系列图书服务的融合出版平台“四五课堂”便应运而生了。

“四五课堂”微信公众号账号创建于2017年,公众号菜单同步加入了“小鹅通”知识店铺入口。“四五课堂”公众号文章推送主要包含三类:第一是与汉字学习直接相关的学习“干货”,如每日识字的“四五日课”、为孩子推荐汉字延伸学习绘本读物的“四五小书橱”等;第二是与“四五”品牌相关的图书故事,比如介绍《四五快读》创作背后的故事,分析《四五快读》识字学习法的好处,以及如何利用《四五快读》增强孩子各方面的学习能力,等等;第三是基于用户群体需要的活动、商品推广,比如《四五快读》作者杨其铎的直播分享、现场讲座活动,还有推荐湖南科学技术出版社出版的优质童书或其他同类优质图书等。
课程方面,我们在半年内先后开发了《30天注意力提升》《四五识字小游戏》《四五日课》《〈四五快读〉生字、词语音频》《〈四五快读〉音频》(升级版)等十余种音视频专辑供有需求的用户购买。为解决图书盗版验证问题,同时为了吸引更多读者关注平台并转化,我们开始为《四五快读》读者提供免费兑换音频的服务。读者通过关注公众号获得他们需要的音频,同时成为我们平台的用户,继而转化购买其他音视频内容与配套服务。

随着《四五快读》的发行量逐年增加,公众号的粉丝每年以上万的数量自然增长。“四五课堂”公众号目前已积累26万粉丝,公众号平均阅读量可达5000次以上,相关音视频课程收入也已达到30万元。
知识服务阶段(2020—2022年):打造立体化产品
《四五快数》的策划出版阶段,正是以音视频课程为主要内容的知识服务在互联网行业及图书出版行业盛行的时期。湖南科学技术出版社抓住时机,联系《四五快读》作者杨其铎策划一套针对学龄前孩子的数学启蒙图书,并推出一批数学启蒙类课程,与图书同步上市。课程内容以图书内容为基础,同时结合视频表达的优势,重点突出了书中因篇幅限制而没有写到的数学学习理念、亲子教育方法,书中近40种数学互动游戏的玩法等内容。视频课程随书附赠给购书的读者,也同步上架于“四五课堂”平台,供读者独立购买使用。
有了视频课程的加持,加上作为《四五快读》作者独立创作的第二部低幼启蒙类图书,《四五快数》很快得到各大平台的关注。《四五快数》在“三个妈六个娃”首发,首发当天3000套售罄。后续得到“常青藤爸爸”“朵妈陪娃”等多个亲子博主推荐。
智能交互阶段(2023年至今):跨界融合
读屏时代,儿童与屏幕接触难以避免。大部分家长不愿意孩子过早地接触屏幕,但又想让孩子提前掌握后面要学习的知识,思维机正是为满足这一部分学龄前家长的需求而研发出来的。思维机不是电子屏,而是通过在面板上设置程序,通过按钮操控界面,来实现互动学习。《四五快读》的字、词的学习方式,刚好也很适合改造为卡片进行点读。在经过一段时间的市场调研之后,我们开始寻求与市面上成熟的思维机品牌合作,准备打造一款思维机能用的识字卡片。学而思公司开发的“摩比思维机”是目前市面上思维机的畅销款之一,于2023年5月面世,上市之初便深受家长好评。我们迅速与学而思公司洽谈,并签署战略合作协议,作为摩比思维机配套卡片的语文类主打产品,《四五快读 识字学习包》很快便推出了。
《四五快读 识字学习包》于7月25日全网上线,这是以纸质图书《四五快读》为内容原型,利用学而思“摩比思维机”产品的互动和点读特性,将图书内容中的字、词以及句子重新编排,并辅以读音和互动游戏,而形成的一款融合出版产品。截至目前,学习包累计印数已达13.5万册,产品累计发货码洋近3000万元,取得了较好的市场收益。该产品进一步提升了《四五快读》的影响力,这次合作也为出版业界与在线教育公司跨界合作提供了一种参考范式。
融合出版要向纵深推进,理应坚持长期主义。短期内的投入可能看不到成效,但在及时了解新媒体、新技术手段的前提下,我们通过一次次实践,和每一个具体的项目,不断积累,总能在经济效益、社会效益,以及人员成长上,有所收获。“四五”品牌的实践也印证了:出版业的未来不在于数字产品替代纸质书,而在于用技术延伸阅读的边界。这条路没有终点,我们仍在进化。■
(本文作者单位为湖南科学技术出版社)

