党嘉祎 2026年6月26日上午，中国少年儿童新闻出版总社（以下简称“中少总社”）培训会场座无虚席，中少总社原社长兼总编辑海飞带来专题讲座《精品好书的力量》，为历时近三个月的“闯·创·干”高质量发展暨“少年讲堂”专项集中培训再添新动力。
海飞立足国内童书产业发展全貌，系统阐释精品好书的创作标尺与核心价值。他表示，我国早已跃居全球规模第一的童书市场，但行业亟需从规模高速增长转向高质量发展，少儿出版人要始终坚持“思想精深、艺术精湛、制作精良”的创作标尺。他提出童书出版六大核心价值，涵盖政治力量、文学力量、文化力量、科学力量、市场力量、世界力量六大维度，分别聚焦红色基因传承、真善美传递、中华文脉赓续、科学求知启蒙、优质IP打造、本土童书国际化传播。本次讲座兼具宏观产业视野与落地实操指导，为国内童书精品化出版发展提供了清晰思路与实践路径。
这场贯穿春夏的培训，是中少总社立足“十五五”文化强国建设大局、应对少儿出版深度变革的一次战略性全员赋能。自今年4月启动以来，“少年讲堂”邀请十余位多领域权威专家登台授课，全体干部职工全员参训，围绕“理论铸魂、行业把脉、主业深耕、跨界拓新、数智赋能”五大板块纵深推进，搭建起一套兼具理论高度、行业广度与实操深度的系统化学习体系。
理论铸魂，研判形势
中国书刊发行业协会理事长艾立民深度剖析少儿出版“四大魔咒”——渠道失灵、价格失范、盗版盗印、流量绑架，用市场整体负增长数据佐证存量竞争现状，指出科普、青少年心理、分级阅读、IP融合四大蓝海赛道，对照中少总社品类结构短板给出调整建议。
深圳大学传播学院虞鑫教授以《宣传思想文化领域树立和践行正确政绩观》为题，深入解读习近平文化思想“三原则”“七着力”，明确为民造福是最大政绩、高质量发展是干部核心政绩标尺。结合海外社交平台舆情调研一手数据，直观展现舆论博弈加剧的现实环境，提醒少儿出版坚守意识形态前沿阵地，牢牢把握出版工作的党性底色。
把脉行业，洞悉变局
中国传媒大学艺术研究院党委书记刘京晶跳出传统图书销售视角，以人造太阳研学、熊猫猪猪IP、阿那亚社群运营等文旅标杆案例，提出出版机构要从“资源拥有者”转型“价值运营商”，盘活报刊、绘本存量资源打造沉浸式阅读、研学体验产品，规划五大数字资源库标准化改造路径。
中国音像与数字出版协会副秘书长李弘围绕出版深度融合政策体系，解读“内容+技术+管理”一体化实施路径，结合古籍资源库、《新华字典》APP等案例，讲解存量内容数字化、课程化改造方法。
北京开卷信息技术有限公司联席董事长蒋艳平聚焦零售赛道，区分平台电商、实体店、内容电商发展差异，直指内容电商为唯一增长极，提出自营直播、KOC家长社群等渠道升级方案。
深耕主业，锤炼内功
中国出版集团党组成员、人民文学出版社社长臧永清围绕版权获取与长效维护展开分享，从顶层布局、资源争取到畅销书策划、流量作家培育，系统拆解实操路径，并结合新媒体传播环境详解内容打磨与全周期维护方法，为总社版权工作提供了实战参考。
中国出版传媒股份有限公司原董事、总经理李岩划分畅销书、主题出版、互联网+出版三大发展阶段，提出新时代出版人要打通图书、影视、研学全产业链，从单品售卖升级为全周期知识服务。
浙江少年儿童出版社社长郑重以“独孤九剑+乾坤大挪移”完整拆解畅销书打造全流程，从选题研判、书名装帧、定价策略到渠道运营、长线IP维护逐项拆解，警示低价内卷、跟风出版行业弊病。
跨界拓局，融合破圈
南京师范大学出版社社长张鹏带来辩证发展新思路。他提出，媒智转型要兼顾“显绩”与“潜绩”，二者相辅相成。显绩是短期营收增量，需主动开拓新赛道抢抓流量红利；潜绩是资源体系建设，要长期沉淀构筑核心壁垒。他以南师大“书+研学+非遗+教育科技”融合模式为例，为中少总社转型提供参考。
小红书副总裁、总编辑许磊拆解UGC社区底层成长逻辑，区分OGC、PGC、UGC内容创作模式，针对亲子赛道种草、社群转化给出实操模板。
“三联中读”APP内容总监俞力莎从实践出发，以传统期刊转型为样本，讲解如何如何搭建快、中、慢三层阅读分层融媒体产品体系，为少儿知识付费平台建设提供参考。
奇梦岛集团执行总裁、联合创始人施广强围绕全球文化IP开发运营展开分享，梳理IP发展演进阶段，剖析头部IP运营核心规律，同时解读AI时代IP运营新逻辑，提出少儿IP打造要立足正向价值，坚持长期主义，打造可跨越代际、具备情感温度的长效文化符号。
数智赋能，向新而行
北京师范大学新闻传播学院副教授朱毅诚从生产、分发、接收三重维度剖析AI对少儿出版生态的重塑作用，清晰划定人机协同边界，明确AI辅助编校、配图等工具类应用与原创童书创作的红线，重点标注少儿内容适龄性、版权两大风险点，提出少儿专属垂直语料库建设方案。
爱奇艺高级副总裁陈潇分享少儿AIGC全链路落地模式，展示AI剧本创作、人设设计、短视频宣发完整工作流，结合IP衍生实操案例，为少儿动画、互动读物降本增效提供可复制方案。
学用闭环，落地有声
不同于传统短期培训，“少年讲堂”建立了“课前统筹——课中互动——课后复盘”的完整闭环。每场讲座均设置交流答疑环节，社领导现场梳理工作方向，参训员工围绕正确政绩观、渠道升级、IP运营、AI应用等议题展开深度思考，将课堂收获转化为可落地的业务建议。
这场春夏之交的“闯·创·干”高质量发展培训，既是一次思想淬炼，更是一场能力重塑。中少总社将持续巩固阶段性学习成果，加快推动出版与媒智、文旅、AI等领域的深度跨界融合，全力构建高质量发展新格局。
2026年恰逢中少社建社七十周年，也是“十五五”开局之年。站在“十五五”起点，中少总社将始终锚定目标，聚力打造培根铸魂、启智增慧、服务优质三大少儿出版高地，致力建设成为党在少年儿童工作领域特色鲜明、品牌彰显的一流新闻出版机构，坚定不移为少儿出版事业繁荣发展持续贡献力量。
