2026年8月15日，2026上海书展期间，清华大学出版社联合上海书城，特邀正赋领导力中心创始人、资深企业管理培训师陈志坚，携新作《土豆先生学管理：漫画AI 时代新生代管理》开展专场分享活动。活动聚焦当下职场变革中的管理难题，以一线实战经验拆解新时代管理逻辑，打破传统管理固化思维，现场交流氛围浓厚，内容务实干货十足。
分享现场，陈志坚脱离空洞理论说教，依托真实企业管理案例，通俗拆解四大核心管理认知。他表示，新时代的高效管理，不在于管控员工、堆砌工具，核心在于自我迭代成长，实现团队价值共生。
其一，反求诸己，高手先修己。陈志坚提出，管理的核心根源是自我管理。多数团队管理混乱、工作效率低下的问题，症结往往不在员工，而在管理者自身。管理者唯有向内归因、严于律己，持续精进自身管理认知与能力，才能带动整个团队稳步成长。
其二，以终为始，锚定结果再前行。针对职场普遍存在的盲目内卷、无效忙碌问题，他强调，职场做事切忌埋头蛮干，先清晰结果、锚定终点，远比盲目发力更加重要。明确核心方向后稳步推进，才能规避无效内耗，让每一项工作都能产生实际价值。
其三，视人为人，看到员工的需求和恐惧。面对AI智能化普及与员工思维迭代的双重变化，陈志坚分享了独到观点：工具越智能，人性越稀缺。智能设备可以替代重复性、标准化的基础工作，但员工需要的尊重、认可、成长赋能等人性化需求，是技术无法替代的。新时代管理者需要尊重员工个体差异、聚焦人本管理，才是团队长效发展的根基。
其四，共创共赢，摒弃管控思维。传统命令式、强制管控的管理模式，早已适配不了新生代团队。生硬管控只会引发员工抵触、加剧团队内耗。新时代管理者的核心职责，是搭建包容开放的团队平台，充分激活员工主观能动性，推动员工个人成长与团队发展同频共振，实现双向共创共赢。
分享结束后，现场开展读者互动问答与新书签售活动。到场从业者围绕新生代员工管理、团队提效、职场突破等实际问题踊跃提问，陈志坚结合多年实战经验逐一细致解答。不少读者表示，当下多数管理困境，本质是管理思维跟不上职场与人员的变化，本次分享的四大认知直击核心痛点，为日常管理工作提供了全新的实操思路。
本次书展分享会，既是一次新书推介活动，也是一场接地气的新时代管理思维科普课堂。在职场环境持续变革的当下，陈志坚的全新管理理念，为广大职场管理者破除思维桎梏、理清发展方向，助力更多从业者成长为适配新时代的赋能型管理者。
《土豆先生学管理》不同于传统管理书籍枯燥的理论堆砌，该书创新采用漫画+职场故事的趣味形式，以“土豆先生”这个新晋管理者视角展开。全书围绕新晋管理者管理自我、管理员工、管理团队、管理绩效、管理AI、管理人际等真实场景，完整还原管理者常见的管理难题、职场困惑。书中通过土豆先生遭遇难题、深耕管理的成长主线，搭配教练三师兄的专业指导，以“一路升级打怪”的叙事方式，层层拆解管理误区、输出落地可行的管理方法。全书内容贴合基层、中层管理者的真实工作场景，通俗易懂、可读性强，让读者在趣味故事中读懂管理逻辑、掌握实战技能，轻松完成管理思维与管理能力的双重升级。
